È ormai operativa la condivisione di strategie (preclusione di una futura fusione) tra HP Vacanze Network di Roma e Bravo Net di Mantova: 1.265 agenzie, a febbraio 2011, rappresentano il polo distributivo leader in Italia (Welcome e BluHolding restano indietro di diverse centinaia di punti vendita). Bravo Net di Promo net SpA nasce come gruppo d’acquisto, ma la sua evoluzione è ormai - grazie anche all’esperienza acquisita con Service Team - quella della “centrale di distribuzione”, ovvero del gruppo capace di erogare una serie di servizi che travalicano quelli “base”, ovvero la trattativa commerciale coi fornitori. A Bravo Net, però, non fanno capo solo agenzie indipendenti, ma anche reti, a loro volta con marchi e strategie proprie, come WeMondo, Italicaintour e – recente l’accordo – SeaNet Travel Network. Perché? Risponde Luca Caraffini, a.d. Bravo Net (che ne parlava già su di settembre 2010): “Quando abbiamo fondato Bravo Net, nel 2005, ci siamo posti il problema di come distinguerci dai (molti, già allora) competitor e abbiamo deciso di partire dalla territorialità, ovvero presidiare le aree di nostro interesse con le nostre agenzie: ecco perché ci siamo mossi nel triangolo Milano-Brescia-Verona. Dal nord Italia ci siamo spostati a sud, all’interno del progetto Service Team - mentore Guglielmo Isoardi e la sua Exito -  sono state avviate collaborazioni con la bolognese Marsupio, la torinese Fespit e la romana HP. Oggi siamo diventati grandi, e oltre al territorio vogliamo presidiare le varie formule: nulla osta, quindi, che reti che fanno qualcosa di diverso da noi – l’aip di ItalicaIntour, la collaborazione commerciale di WeMondo, la valorizzazione della formazione per SeaNet – facciano accordi con Bravo Net / HP. L’unione fa la forza, e la forza fa il business, no?!” Concetto inattaccabile, e concreto.